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Neben der Problemlösung gibt es auf Lean eine zweite Hauptform der Verbesserung: Kaizen. Dieser Workshop basiert auf dem Originalmaterial, das Toyota zur Verbesserung seiner Prozesse und zur Lösung von Problemen verwendet.
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In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie auf strukturierte und kreative Weise echte Verbesserungen erarbeiten und umsetzen können.
Wir behandeln die sechs Schritte des Kaizen: 1) Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten, 2) Analyse des aktuellen Standards, 3) Entwicklung origineller Ideen, 4) Erarbeitung eines Vorschlags, 5) Umsetzung des Vorschlags, 6) Bewertung des neuen Standards
Wir tun dies auf der Grundlage eines oder mehrerer konkreter Themen unserer eigenen Organisation.
In diesem Workshop behandeln wir an Tag 1 die Einführung in Kaizen und beginnen mit den Schritten 1 und 2. In einem zweiten Schritt wird die aktuelle Norm analysiert. Dabei werden unter anderem die folgenden Techniken eingesetzt:
An Tag 2 behandeln wir die Schritte 3 bis 6. Im dritten Schritt von Kaizen geht es darum, die in Schritt 2 aufgedeckten Arbeitselemente erneut, aber anders, zu kombinieren. Zu den kreativen Techniken, die in diesem Prozess zum Einsatz kommen, gehören folgende:
Im Gegensatz zu einem Workshop, in dem Sie mehr über die Durchführung eines Kaizen lernen, können Sie sich auch von uns bei der Durchführung eines Kaizen anleiten lassen
Kaizen-Event oder Kaizen-Verbesserungswoche. In diesem Fall begleiten und coachen wir Sie und Ihr Team bei einem oder mehreren Kaizens, die Sie in Ihrer Organisation durchführen. Lesen Sie mehr über Kaizen-Events.
Wir bieten den Kaizen-Workshop nur in der Firma an (mindestens 6 bis maximal 8 Teilnehmer pro Gruppe), wenn Sie also andere Wünsche bezüglich der Tage oder des Inhalts des Programms haben, ist dies natürlich möglich. Bitte kontaktieren Sie uns, um Ihre Wünsche und den Preis zu besprechen.
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