€ auf Anfrage
2 Tage
Unternehmen
LEAN WORKSHOPS

Kaizen-Workshop

Neben der Problemlösung gibt es auf Lean eine zweite Hauptform der Verbesserung: Kaizen. Dieser Workshop basiert auf dem Originalmaterial, das Toyota zur Verbesserung seiner Prozesse und zur Lösung von Problemen verwendet.

Termine und AnmeldungKontakt aufnehmen

Einen Kurs buchen

Sie beginnen diesen Kurs?
€ auf Anfrage
Registrieren Sie sich

Für wen ist diese Schulung gedacht?

  • Dieser Workshop richtet sich an Teams, die eine wesentliche Verbesserung der aktuellen Situation anstreben.
Überzeugt sein

Was wird Ihnen dieser Kurs bringen?

In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie auf strukturierte und kreative Weise echte Verbesserungen erarbeiten und umsetzen können.
1
Basierend auf dem Originalmaterial, das von Toyota bei der Verbesserung seiner Prozesse und der Lösung von Problemen verwendet wurde.
2
Kaizen ist eine sehr wirksame Form der Verbesserung mit dem gesamten Team.
3

Das werden Sie lernen

In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie auf strukturierte und kreative Weise echte Verbesserungen erarbeiten und umsetzen können.

Wir behandeln die sechs Schritte des Kaizen: 1) Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten, 2) Analyse des aktuellen Standards, 3) Entwicklung origineller Ideen, 4) Erarbeitung eines Vorschlags, 5) Umsetzung des Vorschlags, 6) Bewertung des neuen Standards

Wir tun dies auf der Grundlage eines oder mehrerer konkreter Themen unserer eigenen Organisation.

Programm Tag 1

In diesem Workshop behandeln wir an Tag 1 die Einführung in Kaizen und beginnen mit den Schritten 1 und 2. In einem zweiten Schritt wird die aktuelle Norm analysiert. Dabei werden unter anderem die folgenden Techniken eingesetzt:

  • Prozessstudienblatt, um das Werk in seine Bestandteile zu zerlegen
  • Operator-Balance-Diagramm zur Darstellung von Operator-Zykluszeiten gegenüber der Verzweigungszeit
  • Prozesskapazitätsblatt zur Ermittlung der tatsächlichen Maschinenzykluszeiten
  • Maschinengleichgewichtsdiagramm zur Darstellung der Maschinenzykluszeiten gegen die Verzweigungszeit
  • Standardisierte Arbeitstabelle, um den physischen Standort der Aktivitäten abzubilden
  • Standardisierte Arbeitskombinationstabelle zum Verständnis der Mensch-Maschine-Interaktion
  • Therblig-Analyseblatt zum Zerlegen einzelner Bewegungen
Programm Tag 2

An Tag 2 behandeln wir die Schritte 3 bis 6. Im dritten Schritt von Kaizen geht es darum, die in Schritt 2 aufgedeckten Arbeitselemente erneut, aber anders, zu kombinieren. Zu den kreativen Techniken, die in diesem Prozess zum Einsatz kommen, gehören folgende:

  • ECRS
  • Osborns Checkliste
  • Regeln der Bewegungsökonomie
  • Brainstorming
  • Hunderte von Faustregeln und bewährten Verfahren von Toyota
  • TRIZ
  • Therblig-Analyseblatt zum Zerlegen einzelner Bewegungen
Oder doch lieber ein Kaizen-Event?

Im Gegensatz zu einem Workshop, in dem Sie mehr über die Durchführung eines Kaizen lernen, können Sie sich auch von uns bei der Durchführung eines Kaizen anleiten lassen

Kaizen-Event oder Kaizen-Verbesserungswoche. In diesem Fall begleiten und coachen wir Sie und Ihr Team bei einem oder mehreren Kaizens, die Sie in Ihrer Organisation durchführen. Lesen Sie mehr über Kaizen-Events.

Foto

Die Kosten

Wir bieten den Kaizen-Workshop nur in der Firma an (mindestens 6 bis maximal 8 Teilnehmer pro Gruppe), wenn Sie also andere Wünsche bezüglich der Tage oder des Inhalts des Programms haben, ist dies natürlich möglich. Bitte kontaktieren Sie uns, um Ihre Wünsche und den Preis zu besprechen.


Erlebnisse ‍
Keine Artikel gefunden.
Keine Artikel gefunden.
Keine Artikel gefunden.
Haben Sie noch Fragen?
Häufig gestellte Fragen
Was sind die Vorteile von Lean?
Was kann ich mit Lean in meiner täglichen Arbeit tun?
Was ist Lean?
Zu allen Fragen
>10.000

Geschulte Teilnehmer

>1.000

Unternehmen halfen mit Lean

77

Lean Bücher im Sortiment

Millionen

Gesparte Euros für Kunden mit Lean

Stolzer Partner von