Der Gesundheitssektor spielt im Leben eines jeden Menschen eine wichtige Rolle: Geburt und Tod und alles, was wir zwischen diesen beiden Momenten an Krankheiten, Unfällen oder Wünschen in Bezug auf unsere Physis oder Psyche erleben. Es gibt in diesem Sektor viel Positives zu berichten, wie z. B. immer bessere Überlebensraten bei Krebs, aber es gibt auch einige Herausforderungen: Personalmangel, Pandemien, Finanzierungsprobleme usw. Seit dem Jahr 2000 ist Lean auf dem Radar des Gesundheitswesens, und viele Gesundheitseinrichtungen haben gute Erfahrungen damit gemacht, wovon die Patienten und wir alle profitieren: Wir erleben kürzere Warte- und Bearbeitungszeiten und werden seltener krank.

Finanz- und Unternehmensdienstleistungen sind ein sehr vielfältiger Wirtschaftszweig, in dem es verschiedene Arbeitsbereiche mit sehr spezifischen Prozessen und Lösungen für die Kunden gibt. Das bedeutet auch, dass Verbesserungen oft sehr unterschiedliche Formen annehmen. Von digitalen Lösungen bis hin zur Robotisierung, von der Verwendung von Scrum Boards bis hin zu Methoden, mit denen neue Mitarbeiter sehr schnell mit den Dienstleistungen einer Organisation vertraut gemacht werden können. Es gibt so viele Dienstleistungszweige und so viele Herausforderungen, denen sich Organisationen in diesem Sektor stellen müssen. Gerade in dieser Branche gibt es viele Entwicklungen, die in rascher Folge aufeinander folgen, und der Wettbewerb kommt manchmal von unerwarteter Seite. Eine großartige Branche also, um mit Lean und verwandten Techniken zu beginnen!

Sowohl im Transport als auch in der Logistik sind die Auswirkungen von Pandemien, geopolitischen Spannungen, Personalmangel und unterbrochenen Lieferketten enorm. Es überrascht nicht, dass Digitalisierung, Robotisierung, Skalierung und Lean im Mittelpunkt stehen. Ein heikles Arbeitsfeld, mit dem jeder täglich konfrontiert wird, sei es als einzelner Kunde in einem Online-Shop, im Supermarkt, auf dem Weg zur Arbeit oder beim Umzug. Viele Möglichkeiten, verschiedene Probleme anzugehen und erfolgreich zu lösen: Lean .

Kommunen sind komplexe Organisationen, in denen sehr unterschiedliche Prozesse und Dienstleistungen zusammenkommen. Und dann ist da noch die politische Agenda mit sehr unterschiedlichen Wünschen und Anforderungen. In den letzten Jahren haben sich mehrere Arbeitsbereiche von der Zentralverwaltung zu den kommunalen Organisationen verlagert. Kurzum: ein spannendes Arbeitsumfeld mit vielen Herausforderungen, die es mit Lean zu bewältigen gilt. Denken Sie an die Beschleunigung von Prozessen und die Verwaltung von Abteilungen. Oder die Verbesserung des wahrgenommenen Kundennutzens.

Die Zentralregierung besteht aus vielen Organisationen, die in den unterschiedlichsten Bereichen tätig sind. Vom Bauen und Wohnen bis zum Klima, von der Arbeit bis zu Recht und Sicherheit. Aber auch von politikentwickelnden bis hin zu ausführenden und kontrollierenden Diensten. In der Mitte der Gesellschaft, in einem politischen Spielfeld, müssen sich Ministerien, Durchführungsorganisationen und unabhängige Verwaltungsorganisationen Herausforderungen stellen. Von lokalen Herausforderungen wie dem Umgang mit den durch die Gasförderung in Groningen verursachten Erdbeben bis hin zu geopolitischen Herausforderungen wie der Aufnahme von Flüchtlingen und steigenden Energiepreisen. Ein komplexes, aber lohnendes Spielfeld, auf dem mit Lean viel erreicht werden kann.

Seit vielen Jahren ist der Einzelhandel aufgrund des zunehmenden Internethandels, der Corona und der Preissteigerungen erheblichen Marktschwankungen ausgesetzt. Gleichzeitig sehnen sich die Bürger nach Unterhaltung und Geselligkeit in den Stadtzentren. Wir arbeiten auch mit Organisationen in diesem Sektor zusammen, um deren Herausforderungen zu bewältigen.

Die Bildung ist unsere Talentschmiede für den Nachwuchs! Logischerweise freuen wir uns, in diesem wichtigen Bereich einen Beitrag leisten zu können. Die Herausforderungen im Bildungswesen sind vielfältig: Arbeitsbelastung, steigende Schülerzahlen, Lehrermangel, zunehmende "Rüpelhaftigkeit" und Bedrohungen, Nachwirkungen der Pandemie und so weiter. Es gibt viele Gründe, Bildungseinrichtungen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen zu unterstützen.

Glücklicherweise spielt die Industrie auf dem niederländischen und dem europäischen Markt immer noch eine wichtige Rolle. Von Automobilen bis zu technologischen Maschinen, von winzigen Teilen bis zu überdimensionalen Maschinen. Auch in der Industrie gibt es zahlreiche Entwicklungen, die eine Herausforderung darstellen. So haben wir seit zwei Jahrzehnten zahllosen Unternehmen, vom kleinen KMU bis zum multinationalen Konzern, geholfen.

Die Versorgungsunternehmen in den Niederlanden betreiben häufig große Netze, die über lange Zeiträume hinweg aufgebaut wurden. Die Pflege dieser Netze in vorhersehbarer und gleichmäßiger Weise ist oft eine große Herausforderung. Darüber hinaus besteht aufgrund der Zusammensetzung der Belegschaft häufig ein Bedarf an akzeptierten Standardarbeitsmethoden, die effektiv auf neue Mitarbeiter übertragen werden können. Auch innerhalb der Versorgungsunternehmen ist der Übergang von aufgabenorientiertem zu prozessorientiertem Arbeiten und Management oft schwierig. Dadurch wird es auch schwieriger, die von den Kunden empfundene Leistung tatsächlich zu realisieren. LMI verfügt über umfangreiche Erfahrungen mit Versorgungsunternehmen, wie z. B. Wasserwerken, Gasunie, Energieversorgern und Netzbetreibern.

Der Bau- und Infrabereich steht in den Niederlanden vor großen Herausforderungen. Es besteht ein großer Bedarf an neuen Wohnungen. Viele Brücken, Viadukte und Straßen sind stark instandhaltungsbedürftig. Gleichzeitig stellen die Stickstoffkrise, Versorgungsprobleme, Preissteigerungen und Arbeitskräftemangel eine Herausforderung dar. Lean Die Digitalisierung und Robotisierung helfen den Unternehmen des Bau- und Infra-Sektors, Lösungen für diese großen Herausforderungen zu finden.

Die Niederlande sind ein wichtiger Akteur im Lebensmittel- und Agrarsektor, wir sind weltweit der zweitgrößte Exporteur und führend in der Forschung und Entwicklung. Gleichzeitig steht der Sektor vor großen Herausforderungen wie dem Klimawandel, der Stickstoffkrise und der Ausweitung der Produktion. Es gibt viele Möglichkeiten, mit Lean sinnvolle Verbesserungen zu erzielen. Das Lean Management Institute hat in den letzten 20 Jahren vielen Organisationen der Lebensmittel- und Agrarindustrie bei einer Vielzahl von Problemen geholfen.