Lean Master Black Belt

Die Ausbildung beginnt mit einem Aufnahmegespräch, in dem der Inhalt des Programms erläutert wird und die Möglichkeiten und Ansatzpunkte für die Durchführung eines Projekts in der eigenen Organisation gemeinsam geprüft werden.

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Die ersten beiden Tage sind der Gestaltung der Lean Transformation durch die Lean Infrastruktur und das Lean Transformationsmodell gewidmet .

• Überblick und Vertiefung der A3-Methodik.
• Erstellung eines strategischen Plans für die gesamte Organisation und Schaffung eines Dialogs zwischen den verschiedenen Ebenen der Organisation.
• Umsetzung der strategischen Organisationsziele in Abteilungsziele und konkrete Prozessziele (Strategieumsetzung).
• Einrichten und Verwenden einer Obeya (und Üben in einer Simulation).
• 8 grundlegende Fragen in einer Organisation.
• Lean Führung und Standardarbeit für eine Führungskraft.

Die Tage 3 und 4 sind der Analyse und Lösung der tatsächlichen Probleme in der Organisation gewidmet (Wertstromverbesserung).

Sie werden lernen:

• Gemba-Walk und Methoden, um die wirklichen Probleme der Organisation zu erkennen.
• Ermittlung der Ursachen und Formulierung von Gegenmaßnahmen.
• Wahrnehmung einer Coaching-Rolle bei der Erstellung und Umsetzung von A3s auf strategischer, Abteilungs- und Prozessebene.
 

Die letzten beiden Tage sind der Entwicklung eines organisatorischen A3 sowie der Anleitung und dem Coaching bei dessen Umsetzung gewidmet. Betreuung mehrerer Projekte auf verschiedenen Ebenen der Organisation und Gewährleistung, dass diese Projekte zu tatsächlichen Endergebnissen beitragen.

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Wir sind der Meinung, dass Lean nicht etwas ist, das man aus einer Broschüre oder einer PowerPoint-Präsentation lernt. Aus diesem Grund ist ein praktisches Verbesserungsprojekt Teil dieser Schulung. In der ersten Sitzung helfen Ihnen die Ausbilder dabei, den Umfang Ihres Zertifizierungsvorhabens zu definieren. Vielleicht haben Sie auch schon ein Thema/Projekt im Kopf, an dem Sie arbeiten möchten. Wir helfen Ihnen gerne, diese Schulung erfolgreich abzuschließen!

Die Zertifizierung besteht aus zwei Teilen: Erstens müssen Sie eine schriftliche Prüfung über die in der Ausbildung behandelte und von Ihnen gelernte Theorie ablegen. Diese Prüfung besteht aus 10 offenen Fragen, für deren Beantwortung Sie 90 Minuten Zeit haben, und es handelt sich nicht um eine Prüfung mit offenem Buch. Die geprüften Themen umfassen den während der Schulungstage behandelten Stoff sowie die verteilte Literatur (Artikel und Bücher). Der zweite Teil ist ein Unternehmensbesuch (Gemba Walk), bei dem Sie zeigen, wie Ihr Unternehmen geführt wird, welche Schritte Sie bei der Umstellung auf Lean unternommen haben und wie Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten auf Lean weiterentwickelt haben. Wenn Sie in beiden Teilen eine zufriedenstellende Punktzahl erreichen (mindestens 5,5 auf einer Skala von 10), erhalten Sie ein Zertifikat Lean Master Black Belt.