Einzigartig ist, dass wir auch mit Miele zusammenarbeiten, um die Prozesse bei den Wäschereikunden von Miele zu optimieren.
Bei Miele haben wir die Organisationsverbesserung unterstützt, indem wir die Mitarbeiter geschult und unterstützt haben, die Prozesse bei Miele selbst mit Lean zu verbessern. Einzigartig ist, dass wir gemeinsam mit Miele auch die Prozesse bei den Wäschereikunden von Miele optimieren.
Die Wäscherei der Pflegeorganisation Alliade ist ein solcher Kunde. Miele sorgte für eine optimale Auslastung der professionellen Waschmaschinen und Trockner, das Lean Management Institute unterstützte bei der Optimierung des Wäscheprozesses. Die Logistik wurde verbessert, so dass Spitzenbelastungen reduziert werden konnten. Außerdem wurden neue Standardarbeitsabläufe konzipiert und an verschiedenen Engpässen im Prozess getestet, z.B. bei der Wäscheannahme und dem Zusammenlegen der Wäsche.
Riegholt Hilbrands ist Ausbilder/Berater bei LMI
Stiftung Lean Management-Institut
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