Bei Royal Flora Holland hat uns der neue CEO gebeten, ihm bei der Verbesserung der gesamten Organisation zu helfen.
Wir führten Strategy Deployment ein, richteten einen Obeya-Raum ein, optimierten verschiedene Prozesse, führten das operative Management auf der Etage ein und gaben auch der Kultur einen großen Schub. Wir haben auch Schulungen für verschiedene Mitarbeiter, Teamleiter, Manager und das Führungsteam durchgeführt. Und das mit durchschlagenden Ergebnissen: So ist die Zahl der Sicherheitsvorfälle um 90 % zurückgegangen.
