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Der Wert, der durch Lean Produktentwicklungsprozesse geschaffen wird. Da fast alle unvollkommenen Projekte darauf zurückzuführen sind, dass das richtige Wissen nicht zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist, verwenden Lean Unternehmen in der Regel verhältnismäßig mehr Entwicklungszeit auf die Schaffung und den Erwerb von Wissen und weniger auf die Herstellung von Hardware.
Die gewonnenen Erkenntnisse werden dann in konkrete Anwendungen umgesetzt, z. B. in Gestaltungsrichtlinien und Kompromisskurven, so dass sie für andere Projekte wiederverwendet werden können.
