Eine Lieferkette, in der die Grundsätze von Lean zum Tragen kommen und die daher reibungslos und als Ganzes und nicht als eine Gruppe miteinander verbundener Prozesse funktioniert.
Der Erfüllungsablauf von Lean ist ständig darauf ausgerichtet, die Durchlaufzeit zu verkürzen, indem alle nicht wertschöpfenden, verschwenderischen Aktivitäten bei den Lieferanten und Herstellern, die gemeinsam ein Produkt herstellen, eliminiert werden. Erreicht wird dies durch sorgfältige Prozessdisziplin, Bestandsreduzierung und die Einhaltung der Vorgaben beim ersten Mal. Der Lean Fulfillment Flow folgt der Kundennachfrage; alle Aktivitäten innerhalb der Lieferkette werden durch Pull ausgelöst. Das Ziel des Erfüllungsflusses Lean ist es, den höchsten Wert für den Kunden zu den niedrigsten Gesamtkosten für die Beteiligten zu schaffen (basierend auf Martichenko und Von Grabe 2008).