Ein Ressourcenteam für die Umgestaltung von Lean , das häufig aus bereits bestehenden Gruppen aus den Bereichen Industrietechnik, Instandhaltung, Facility Management und Qualitätsverbesserung gebildet wird.
Dieses Team bietet Wertstrommanagern technische Unterstützung bei:
Ausbildung in Lean Methoden
Organisation von Kaizen-Workshops
Messung des Fortschritts Zusätzlich zu Mitarbeitern aus traditionellen Funktionen bestehen Lean Verbesserungsteams oft aus Mitarbeitern, die aus früheren Transformationsinitiativen entlassen wurden und für Kaizen-Aktivitäten zur Verfügung stehen.