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Ein einfaches Diagramm, das die einzelnen Schritte des Material- und Informationsflusses zeigt, die erforderlich sind, um ein Produkt von der Bestellung bis zur Auslieferung zu bringen.
Wertstromkarten können für verschiedene Zeitpunkte erstellt werden, um ein Bewusstsein für Verbesserungsmöglichkeiten zu schaffen (siehe Abbildungen). Eine Karte des aktuellen Zustands bildet den aktuellen Weg von der Bestellung bis zur Lieferung ab. Eine Karte des zukünftigen Zustands nutzt die in der Karte des aktuellen Zustands ermittelten Verbesserungsmöglichkeiten, um zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Zukunft ein höheres Leistungsniveau zu erreichen.
In einigen Fällen kann es auch sinnvoll sein, eine Karte des idealen Zustands zu erstellen, die die Verbesserungsmöglichkeiten enthält, die realisiert werden könnten, wenn alle bekannten Methoden Lean angewandt würden, einschließlich der richtig dimensionierten Werkzeuge und der Komprimierung des Wertstroms.
