Lagerbestand

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Material (und Informationen), die sich innerhalb eines Wertstroms zwischen den Verarbeitungsschritten befinden. 

Physische Vorräte werden in der Regel nach ihrer Position im Wertstrom und nach ihrem Zweck klassifiziert. Rohstoffe, unfertige Erzeugnisse und Fertigerzeugnisse (auch Fertigerzeugnisse genannt) sind Begriffe, die die Position des Bestands innerhalb des Produktionsprozesses angeben. Puffer-, Sicherheits- und Vorratsbestände sind Begriffe, die den Zweck der Inventur beschreiben. Da Bestände immer sowohl eine Position als auch einen Zweck haben (und manche Bestände haben mehr als einen Zweck), können Artikel beispielsweise sowohl Fertigwaren als auch Pufferbestände sein. In gleicher Weise können dieselben Güter sowohl Rohstoffe als auch Sicherheitsbestände sein. Einige Artikel können sogar gleichzeitig Fertigwaren, Puffer- und Sicherheitsbestände sein (vor allem, wenn der Wertstrom zwischen Rohstoffen und Fertigwaren kurz ist). 

Die Größe der Puffer- und Sicherheitsbestände hängt von der Variabilität der Nachfrage (die den Bedarf an Pufferbeständen bestimmt) im nachgelagerten Wertstrom und von der Fähigkeit des Prozesses (die den Bedarf an Sicherheitsbeständen bestimmt) im vorgelagerten Wertstrom ab. Gemäß der guten Praxis von Lean legt man den Bestand für einen Prozess fest und reduziert diesen Bestand kontinuierlich, wann immer dies möglich ist, aber erst nachdem man die nachgelagerte Variabilität verringert und die vorgelagerte Fähigkeit erhöht hat. Wenn man den Bestand reduziert, ohne die Variabilität oder die Fähigkeit zu berücksichtigen, wird man den Kunden nur enttäuschen, weil der Prozess dann nicht in der Lage ist, die benötigten Produkte rechtzeitig zu liefern. 

Um Verwirrung zu vermeiden, ist es wichtig, jede Bestandsart sorgfältig zu definieren. Nachstehend sind die sechs Arten von Beständen aufgeführt:

Pufferbestand

Waren, die in der Regel auf der nachgelagerten Seite einer Anlage oder eines Prozesses vorgehalten werden, um zu verhindern, dass dem Kunden im Falle eines abrupten Anstiegs der kurzfristigen Nachfrage, der die Produktionskapazität übersteigt, die Vorräte ausgehen. 

Die Begriffe Pufferbestand und Sicherheitsbestand werden häufig synonym verwendet, was zu Verwechslungen führt. Es gibt einen wichtigen Unterschied zwischen den beiden, der sich wie folgt zusammenfassen lässt: Der Pufferbestand schützt Ihren Kunden vor Ihnen (dem Produzenten) im Falle einer abrupten Änderung der Nachfrage; der Sicherheitsbestand schützt Sie vor Inkompetenz Ihrer vorgelagerten Prozesse und Ihrer Lieferanten. 

Endprodukte 

Artikel, die eine Produktionsstätte fertiggestellt hat und auf die Lieferung warten. 

Rohmaterialien 

Waren in einer Produktionsstätte, die noch nicht verarbeitet wurden. 

Sicherheitsvorrat 

Waren, die an einem beliebigen Punkt gehalten werden (Rohstoffe, unfertige Erzeugnisse oder Fertigerzeugnisse), um zu verhindern, dass nachgelagerte Kunden aufgrund von Problemen mit der vorgelagerten Prozessfähigkeit leer ausgehen. Auch Notvorrat genannt.

Vorrat 

Waren in Förderanlagen auf der nachgelagerten Seite einer Anlage, die für die nächste Lieferung bestimmt sind. (Ihr Umfang und ihre Häufigkeit entsprechen in der Regel denen der Lieferchargen). Auch Zyklusbestand genannt. 

Unfertige Erzeugnisse (OHW) 

Teile zwischen Bearbeitungsschritten innerhalb einer Produktionsanlage. In Lean Systemen stellt der standardisierte Arbeitsfortschritt die Mindestanzahl von Teilen (einschließlich Einheiten in Maschinen) dar, die erforderlich ist, um eine Zelle oder einen Prozess reibungslos laufen zu lassen. 

Lean Lexikon

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