A3

Eine Methode, die zuerst von Toyota verwendet wurde, um das Problem, die Analyse, die Abhilfemaßnahmen und den Aktionsplan auf ein großes Blatt Papier (A3-Format) zu bringen, oft mit visuellen Illustrationen. Bei Toyota sind A3s heute eine Standardmethode für die Zusammenfassung von Problemlösungen, Statusberichten und Planungsaktivitäten wie z.B. Value Stream Mapping.

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