Zykluszeit

Siehe auch:

Die für die Herstellung eines Teils oder den Abschluss eines Prozesses benötigte Zeit, die anhand realer Messungen ermittelt wird. 

Zykluszeit - verwandte Begriffe, die mit Zeit zu tun haben:

Bearbeitungszeit 

Die Zeit, in der tatsächlich an einem Produkt gearbeitet wird (Entwurf oder Produktion) und die Zeit, in der ein Auftrag tatsächlich bearbeitet wird. Die Bearbeitungszeit macht in der Regel nur einen kleinen Teil der Produktionsvorlaufzeit aus. 

Effektive Maschinenzykluszeit 

Maschinenzykluszeit plus Be- und Entladezeit, plus das Ergebnis der Umrüstzeit geteilt durch die Anzahl der Artikel zwischen den Umrüstungen. Wenn zum Beispiel eine Maschine eine Zykluszeit von 20 Sekunden hat, plus eine kombinierte Lade- und Entladezeit von 30 Sekunden und eine Umrüstzeit von 30 Sekunden, geteilt durch eine minimale Losgröße von 30, beträgt die effektive Maschinenzykluszeit 20+30+(30/30) oder 1 = 51 Sekunden. 

Zykluszeit der Maschine 

Die Zeit, die eine Maschine benötigt, um alle Vorgänge für einen Artikel abzuschließen. 

Nicht wertschöpfende Zeit 

Zeit, die für Aktivitäten aufgewendet wird, die aus der Sicht des Kunden Kosten verursachen, aber keinen Mehrwert schaffen. Beispiele für solche Tätigkeiten sind Lagerung, Inspektion und Reparaturarbeiten. 

Zykluszeit des Bedieners 

Die Zeit, die ein Bediener an einer Station benötigt, um alle Aufgaben zu erledigen, bevor er sie wiederholen kann, gemessen durch direkte Beobachtung. 

Vorlaufzeit der Bestellung 

Produktionsvorlaufzeit plus die Zeit, die im weiteren Verlauf benötigt wird, um das Produkt zum Kunden zu bringen, einschließlich Verzögerungen
aufgrund der Bearbeitung und Aufnahme von Aufträgen in die Produktion und Verzögerungen aufgrund von Kundenaufträgen, die die Produktionskapazität übersteigen. Mit anderen Worten: die Zeit, die ein Kunde warten muss, bis er das Produkt in den Händen hält.

CT: Wie oft ein Teil oder ein Produkt während eines Prozesses tatsächlich fertiggestellt wird, ermittelt durch Beobachtung. Außerdem die Zeit, die ein Bediener benötigt, um alle Aufgaben zu erledigen, bevor er sie wiederholt.

WCT: Der Zeitaufwand für die Arbeitselemente, die die tatsächlichen Veränderungen des Produkts bewirken, für die der Kunde zu zahlen bereit ist.

PDT: De hoeveelheid tijd die er nodig is om één item van begin tot eind een heel proces of een value stream te laten doorlopen. Dit is vast te stellen door te klokken hoe lang een gemarkeerd onderdeel erover doet om van het begin naar het einde te komen. Normaliter geldt: WCT < C/T < PDT

Order-to-Cash-Zeit

Die Zeit, die zwischen dem Eingang einer Bestellung und dem Zahlungseingang des Kunden beim Hersteller verstreicht. Diese kann kürzer oder länger sein als die Auftragsvorlaufzeit, je nachdem, ob ein Hersteller auf Bestellung produziert oder ab Lager liefert, wie die Zahlungsbedingungen sind usw. 

Produktionsdurchlaufzeit (auch Durchlaufzeit genannt)
Die Zeit, die ein Produkt benötigt, um einen gesamten Prozess oder Wertstrom von Anfang bis Ende zu durchlaufen. In der Fabrik wird dies oft als Durchlaufzeit bezeichnet. Dieses Konzept kann sich auch auf die Zeit beziehen, die für die Entwicklung eines Produkts von Anfang bis Ende benötigt wird, oder auf die Zeit, die ein Produkt braucht, um vom Rohmaterial bis zum Kunden zu gelangen. 

Zeit mit Mehrwert 

Die Zeit, die für die Arbeitselemente benötigt wird, die das Produkt, für das der Kunde zu zahlen bereit ist, tatsächlich umwandeln. In der Regel ist die Wertschöpfungszeit kürzer als die Zykluszeit, die wiederum kürzer ist als die Produktionsvorlaufzeit

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