Umsetzung der Strategie

In vielen Organisationen werden Energie und Zeit verschwendet:

• Ein verwässerter Fokus: Verschiedene Personen/Abteilungen haben unterschiedliche Ziele, oder ein Mittel wird zum Zweck erklärt, so dass wir die Kundenleistung aus den Augen verlieren.
• Mangelnde Übereinstimmung: Verschiedene Personen/Abteilungen wollen dasselbe Ziel auf unterschiedliche, widersprüchliche Weise verfolgen (Projekte, Initiativen).
• Langsame Reaktion: Die Managementzyklen dauern oft sehr lange, so dass wir die Auswirkungen einer Strategie erst sehen, wenn es zu spät ist.  

Die Strategieumsetzung ermöglicht es Ihnen, Ihre Aktivitäten zu fokussieren und aufeinander abzustimmen, und sie versetzt Sie in die Lage, schnell auf Chancen und Gefahren zu reagieren. Dabei ist es wichtig, sich zunächst auf den Kundennutzen zu konzentrieren: Er ist schließlich die Daseinsberechtigung Ihres Unternehmens. Indem wir den Anspruch an die Kundenleistung konkret und quantitativ formulieren, können wir feststellen, ob wir erfolgreich sind und ob unsere (strategischen, taktischen und operativen) Maßnahmen wirksam sind, so dass wir bei Bedarf rechtzeitig Anpassungen vornehmen können. Außerdem handelt es sich um ein menschliches System. Kein "Befehls- und Kontrollmodell", sondern Verständnis für die zugrundeliegenden Ziele und Einigung darüber, was Menschen und Teams zu den Organisationszielen beitragen können. Anhand Ihres"wahren Nordens", eines Obeya, A3 und regelmäßiger Treffen helfen wir Ihrer Organisation, die Strategieumsetzung gut einzurichten und effektiv zu nutzen. Wir organisieren maßgeschneiderte Strategieumsetzungsprozesse bei unseren Kunden vor Ort.

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