Heijunka

Nivellierung von Art und Menge der Produktion über einen bestimmten Zeitraum, so dass die Produktion die Kundenanforderungen effizient erfüllen kann. 

Chargenbildung wird vermieden und Lagerbestände, Kapitalkosten, Arbeitskräfte und Produktionsvorlaufzeiten werden im gesamten Wertstrom minimiert. 

Stellen Sie sich bei der Nivellierung der Produktionsmenge vor, dass ein Hersteller systematisch Aufträge für 500 Artikel pro Woche erhält, die jedoch von Tag zu Tag stark schwanken: Am Montag geht ein Auftrag über 200 Artikel ein, am Dienstag einer über 100, am Mittwoch einer über 50, am Donnerstag einer über 100 und am Freitag einer über 

50. Um die Produktion auszugleichen, könnte der Hersteller dafür sorgen, dass ein kleiner Puffer an auslieferungsbereiten Fertigwaren vorhanden ist. Auf diese Weise kann er auf die hohe Nachfrage am Montag angemessen reagieren und die Tagesproduktion während der gesamten Woche auf 100 halten. Durch die Bevorratung einer kleinen Menge an Fertigerzeugnissen am Ende des Wertstroms kann dieser Hersteller die Nachfrage für sein Werk und seine Zulieferer ausgleichen, seine Anlagen im gesamten Wertstrom effizienter nutzen und angemessen auf die Kundennachfrage reagieren. 

Stellen Sie sich bei der Nivellierung der Produktart (siehe auch Abbildung Seite 35) vor, dass ein Unternehmen, das T-Shirts herstellt, die Modelle A, B, C und D anbietet und dass die wöchentliche Nachfrage nach T-Shirts fünf Stück des Modells A, drei Stück des Modells B und jeweils zwei Stück der Modelle C und D beträgt. Ein Massenhersteller, der versucht, Größenvorteile zu erzielen und Umstellungen zu minimieren, würde diese Produkte wahrscheinlich in der wöchentlichen Reihenfolge AAAAABABBBCCDD herstellen. 

Ein Hersteller ( Lean ), der sich bewusst ist, was passiert, wenn er große, unregelmäßige Aufträge an Zulieferer schickt, würde sich bemühen, die sich wiederholende Sequenz AABCDAABCDAB einzubauen und die entsprechenden Verbesserungen am Produktionssystem vorzunehmen, z. B. die Verkürzung der Umrüstzeiten. Je nach den sich ändernden Kundenbestellungen würde diese Reihenfolge regelmäßig angepasst werden. 

Im Japanischen bedeutet das Wort heijunka so viel wie "Ausgleich". 

heijunka nach Produkttyp
Heijunka nach Produkttyp. Hinweis: Dieses Beispiel bezieht sich nicht auf die Nivellierung der Produktionsmenge.

Lean Lexikon

Erläuterung der wichtigsten Begriffe Lean online
Das gesamte Lexikon anzeigen