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Ein Produktionssystem, das genau das herstellt und liefert, was gebraucht wird, genau dann, wenn es gebraucht wird, und genau in der benötigten Menge. Just-in-Time und Jidoka sind die beiden Säulen des Toyota-Produktionssystems. Just-in-Time basiert auf Heijunka und besteht aus drei Elementen: dem Pull-System, der Filialzeit und dem kontinuierlichen Fluss.
Just-in-Time strebt die vollständige Beseitigung aller Verschwendungen an, um die bestmögliche Qualität, die geringstmöglichen Kosten, den geringstmöglichen Einsatz von Ressourcen und die kürzestmöglichen Produktions- und Lieferzeiten zu erreichen. Das Prinzip ist zwar einfach, aber es erfordert Disziplin, um es wirksam umzusetzen.
Die Idee für Just-in-Time geht auf die 1930er Jahre zurück und stammt von Kiichiro Toyoda, dem Gründer der Toyota Motor Corporation. Taiichi Ohno sagte, dass seine ersten Versuche, Just-in-Time in die Praxis umzusetzen, aus den Jahren 1949-1950 stammten, als er Leiter der Maschinenwerkstatt im Toyota-Stammwerk war.
