Sparring auf Ihrer Lean Ausgabe?
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Das Vorhandensein der erforderlichen Kapazität, Verfügbarkeit und Flexibilität in Bezug auf die 4 M: Menschen, Maschinen, Material und Methoden. Fehlt diese grundlegende Stabilität in einem Prozess, können Verbesserungen nicht umgesetzt oder aufrechterhalten werden.
Ein Prozess, der über eine grundlegende Stabilität verfügt, ist fähig (in der Lage, zuverlässig gute Teile zu produzieren, aber noch nicht in der Lage, bei jedem Schritt Jidoka zu machen), verfügbar (in der Lage, bei Bedarf und im Rhythmus der Filialzeit zu produzieren) und flexibel (in der Lage, nach ein paar Teilen umzustellen, aber noch nicht im Sinne von "every-product-else-interval" (EPEx)).
Grundlegende Stabilität ist für eine effektive Just-in-Time-Produktion (JIT) erforderlich. Dies beinhaltet oft eine Umsetzung Zyklus der grundlegenden Stabilität - Fluss - Zweig Zeit - ziehen - heijunka. Der Zyklus wird so oft wie nötig wiederholt.
